Kako se životni vijek produžava i medicinska tehnologija napreduje, starosna raznolikost na radnom mjestu je češća karakteristika prosječnog radnog okruženja. Iako se slučajevi starosne diskriminacije i dalje nalaze, uprkos zakonima protiv nje, mnogi poslodavci počinju uviđati prednosti radne snage mješovite dobi. Zaposleni također imaju koristi na ličnom i društvenom nivou od interakcije više generacija na današnjem radnom mjestu.
Svi imaju koristi od starosne raznolikosti na radnom mestu
U današnjoj globalnijoj ekonomiji, poslodavci mogu mnogo dobiti podsticanjem starosne raznolikosti na radnom mjestu. Svaka od generacija donosi atribute i stavove koji imaju vrijednost na radnom mjestu i svaka ima ulogu u ukupnom, trajnom uspjehu poslovanja.
Različitost vještina i snaga
Konkurentnost na globalnom tržištu samo se poboljšava održavanjem radne snage sa različitim vještinama i snagama, s ljudima sposobnim za rad u tradicionalnim oblicima i onima koji su sposobni da vide dalje od tih oblika u moderno tržište i tehnološke paradigme. Stariji radnici mogu podučavati postojeće vještine novim radnicima, dok mlađi radnici mogu podučavati nove tehnologije starije radnike.
Izloženost različitom razmišljanju
Zaposleni imaju koristi od starosne raznolikosti na radnom mestu, ne samo u potencijalu da unaprede proizvodnju učenjem veština od različitih generacija saradnika i nadzornika, već i na ličnom, društvenom nivou. Svi imamo koristi od cjeloživotnog učenja, od izlaganja novim idejama i razmišljanju. Redovna interakcija s različitim generacijama radne snage može dodati svježinu i dublje uživanje i razumijevanje različitih generacija koje se susreću u ličnom i svakodnevnom životu.
Različiti stariji građani, više generacija, više radnih vještina i stilova
Dok su linije podjele između određenih generacija pomalo nejasne i široke po obimu, mnoge radne snage danas se sastoje od četiri prilično različite grupe:
- Matures koji se takođe nazivaju tradicionalisti
- The Baby Boomers
- Generacija X
- Generaciju Y neki nazivaju i milenijalci
Četiri generacije često pokazuju različite stavove i pristupe okolnostima i izazovima na radnom mjestu. Oni koji su odrastali tokom godina Drugog svetskog rata obično imaju sveukupni pogled koji se značajno razlikuje od onih koji su odrastali u vremenima relativnog prosperiteta u kojima su uživali oni koji su odrasli tokom, recimo, 1960-ih ili 1980-ih.
Matures
Istraživači su otkrili da oni koji imaju tendenciju da padaju u zrele imaju tendenciju da ispoljavaju stavove koji odražavaju radne vrednosti koje su bile uobičajene tokom godina njihovog formiranja i one koje su bile ključne za uspeh tokom tih teških godina ekonomskih poteškoća i svetskog rata. Među njima su žrtvovanje, dužnost, odloženo zadovoljenje, lojalnost, naporan rad, poštovanje autoriteta i konformizam.
Baby Boomers
Baby Boomeri, iako su dijelili određeni stepen vrijednosti napornog rada svojih roditelja, nisu se prilagodili fokusu zrelih na dobrobit cjeline i odložili zadovoljenje pojedinca. Boomeri su više naginjali trenutnom zadovoljstvu i ispunjenju sebe i njegovih želja. Međutim, lekcije njihove ere naučile su ih vrijednosti komunikacije i timskih napora, ličnog razvoja i optimističnog pogleda.
Generacija X
Generaciju X često su ostavljali sami, doslovno ili emocionalno, od strane roditelja koji su pratili njihove puteve ka samoispunjenju u svojim karijerama i životima. Oni imaju tendenciju da budu samopouzdani skup, vešt u samostalnom radu i udoban sa modernim konceptima, kao što su rasna, rodna i seksualna raznolikost, i moderne tehnologije.
Generacija Y/Milenijalci
Pripadnici generacije Y sada ulaze u radnu snagu, odgajani od roditelja koji su često bili mnogo više usredsređeni na decu nego što su to možda bili njihovi roditelji Baby Boomer. Ovi radnici imaju tendenciju da imaju poverenja u sebe, pokazuju visok stepen udobnosti sa raznovrsnošću i tehnologijom, i dele koncepte građanske dužnosti i društvene odgovornosti svojih zrelih prethodnika, iako sa modernim, globalnim zaokretom. Još jedna Millennial karakteristika je korištenje najnovijih i najboljih modernih tehnologija i smanjena podjela između radnog vremena i vremena kod kuće.
Svijet koji se mijenja utječe na moderno radno mjesto
Svijet se brzo mijenja, a to prisiljava i savremeno radno mjesto da modificira i praksu. Današnja starija generacija je aktivnija i spremnija nego ikada prije, živi dužim i zdravijim životom i nastavlja dobro raditi u ono što je nekada bilo standardno vrijeme za penziju. Promjene privrede doprinijele su i ovakvom produžavanju radnih godina. Raznolikost u godinama na radnom mjestu je nešto što možemo očekivati da vidimo, i nadamo se da ćemo imati koristi u godinama koje dolaze.
