Razvijanje poslovnog plana za prostore centara za obuku uključuje kreiranje formalne mape puta kako će organizacija biti strukturirana, upravljana i plasirana na tržište.
Osnove kreiranja poslovnog plana za trening centar
Izrada poslovnog plana je važan korak u procesu pripreme za otvaranje preduzeća za obuku. Kada ozbiljno razmišljate o pokretanju novog centra za obuku, izrada poslovnog plana je prva stvar koju treba da uradite.
Prolaskom kroz proces kreiranja vašeg poslovnog plana saznaćete šta je zaista uključeno u kreiranje i upravljanje biznisom za obuku. Naučićete da li je posao izvodljiv, i sa stanovišta konkurencije i iz finansijske perspektive.
Početak
Neki ljudi smatraju korisnim da koriste softver za poslovni plan da pomognu u izradi poslovnog plana. Drugi vole da kreiraju sopstvene planove sa standardnim softverom za obradu teksta i/ili tabelarni program. Bilo koji način je u redu, sve dok gotov proizvod uključuje osnovne elemente sveobuhvatnog poslovnog plana.
Elementi poslovnog plana
- Poslovni opis
- Marketing/Strategija prodaje
- Menadžment/Osoblje
- Operacije
- Projekcije za finansijski učinak
- Izvršni sažetak
Šta uključiti u svoj poslovni plan za trening centar
Svaki posao je jedinstven i postoji više od jednog načina da se izradi poslovni plan. Iako su elementi neophodni za poslovne planove konzistentni bez obzira na vrstu posla koji se razvija, određena razmatranja planiranja su specifična za centre za obuku.
Poslovni opis
U odjeljku opisa poslovanja, objasnite tip centra za obuku koji planirate voditi. Opis mora biti što je moguće precizniji. Trebao bi uključivati detaljne informacije o vašoj ciljnoj populaciji i metodi koju planirate koristiti za pružanje usluga obuke.
Na primjer, planirate li ponuditi obuku za pojedince koji žele da steknu vještine vezane za određenu oblast karijere, za one koji planiraju da se bave poslom za sebe ili za neku drugu ciljnu populaciju? Hoćete li nuditi časove uživo, predvođene instruktorom, ili će se obuka održavati putem tele-seminara ili eLearninga?
Marketing i prodajna strategija
Najbolja poslovna ideja nema šanse za uspjeh bez dobre marketinške i prodajne strategije. Ovaj dio vašeg poslovnog plana mora uključiti specifične informacije o tome kako ćete prodati svoj centar za obuku potencijalnim kupcima. Uključite informacije o vrstama strategija koje ćete koristiti, kao i detalje o tome kako će se one implementirati. Nije dovoljno da vaš poslovni plan kaže da planirate da plasirate svoj novi centar na internetu. Morate opisati specifičnosti svoje strategije online marketinga. Na primjer, navedite specifičnosti kao što su: planirate pokrenuti marketinški orijentiranu web stranicu, baviti se stalnim marketingom putem e-pošte, učestvovati u regionalnim programima oglašavanja s plaćanjem po kliku ili bilo koje druge strategije i taktike koje ćete koristiti.
Menadžment i osoblje
Da biste dovršili dio svog poslovnog plana za upravljanje i osoblje, ozbiljno razmislite o broju ljudi i vrstama pozicija koje su potrebne za podizanje vašeg centra za obuku. Uključite početne kadrovske planove, zajedno sa mjerilima rasta koja ukazuju na potrebu za dodatnim osobljem. U ovaj segment vašeg plana također uključite organizacionu šemu, procedure za zapošljavanje, razmatranje plata i povezane informacije. Kada odlučite nastaviti s otvaranjem svog centra za obuku, morat ćete dodati opise poslova.
U zavisnosti od tipa centra za obuku koji planirate da otvorite, država u kojoj planirate da radite može imati uslove za licenciranje koji utiču na osoblje. Na primjer, neke države imaju posebne propise u vezi sa prisustvom direktora na licu mjesta s punim radnim vremenom; obrazovanje ili radno iskustvo za članove fakulteta; i ograničenja broja sati koje instruktori mogu predavati svaki dan.
Operacije
Operativna komponenta vašeg poslovnog plana za centar za obuku će detaljno prikazati planove za rukovanje svakodnevnim operacijama vašeg poslovanja. Informacije obično istaknute u ovom segmentu uključuju:
- Struktura kompanije (korporacija, partnerstvo, LLC)
- Nastavni plan i program
- Radno vrijeme
- Potrebe informacione tehnologije
- Potrebe osiguranja
- Zahtjevi za licencu
- Fizička lokacija poslovanja
- Zahtjevi za telekomunikacije
- Ostali relevantni operativni detalji
Kako se približavate pripremi za pokretanje vašeg poslovanja, uključite i priručnike za osoblje i priručnike za studente u ovaj dio vašeg plana.
Finansijske projekcije
Dio finansijskih projekcija vašeg plana uključuje detaljan budžet. Navodi predviđene početne troškove i troškove zajedno sa očekivanim prihodima. Brojevi koji se koriste za izradu vaših finansijskih projekcija moraju biti zasnovani na čvrstim, realističnim procjenama. Ovaj dio vašeg plana vam omogućava da steknete razumijevanje količine kapitala potrebnog da bi vaš centar za obuku počeo i funkcionirao.
Ako se prijavljujete za administrativni zajam za mala preduzeća ili neki drugi oblik finansiranja, vaše finansijske projekcije će biti vrlo pažljivo proučene. Budite spremni pokazati rezervnu dokumentaciju za svaki broj u budžetu.
Izvršni sažetak
Izvršni sažetak zapravo služi kao uvod u vaš poslovni plan. Međutim, to mora biti posljednji dio dokumenta koji kreirate. Vaš poslovni plan je u toku i ne postoji način na koji možete izraditi sažetak bez prethodnog prolaska kroz barem prvi nacrt vašeg plana. Svrha sažetka je da pruži široki pregled vašeg predloženog poduhvata.
Rad u toku
Primarna svrha vašeg početnog plana je da vam pomogne da utvrdite da li je vaša poslovna ideja izvodljiva i da li je to zaista nešto što želite da uradite. Poslovni plan za centar za obuku koji prvo kreirate će predstavljati osnovu za plan koji ćete na kraju implementirati ako odlučite da nastavite. Vaš plan će nastaviti da se razvija tokom života vašeg centra za obuku.
