12 razloga za outsourcing

Sadržaj:

12 razloga za outsourcing
12 razloga za outsourcing
Anonim
Mladi ljudi rade zajedno u uredu
Mladi ljudi rade zajedno u uredu

Postoje brojni razlozi za prepuštanje nekih vrsta radnih funkcija vanjskim suradnicima. Vlasnici preduzeća i korporacije biraju ovu opciju kao način da uštede novac u poslovanju kompanije, usmere kompaniju u konkurentniju poziciju i da reše probleme sa radnom snagom bez troškova zapošljavanja više zaposlenih.

1. Smanjite troškove operacije

Najveći motivirajući razlog za kompaniju da angažuje je da uštedi novac. Postoji mnogo razloga zbog kojih kompanija želi smanjiti operativne troškove. Može postojati problem s dobavljačem ili povećanje troškova materijala i kompanija mora smanjiti troškove kako bi ostala konkurentna svojim proizvodima. Drugi razlog može biti potreba za smanjenjem veličine zbog spajanja ili akvizicije.

2. Uštedite na troškovima obuke

Unutar ukupnih ušteda troškova za outsourcing, kompanija takođe štedi plate, beneficije i troškove obuke. Period obuke za novozaposlene je eliminisan kada kvalificirani radnici mogu odmah stupiti na poziciju prvog dana.

3. Oslobodite resurse

Kompanija će možda morati da angažuje odeljenje kako bi oslobodila stručnjake potrebne za druge projekte. Proširenja poslovanja često zahtijevaju dodatne dužnosti za postojeće osoblje, a outsourcing je dobro rješenje za premalo osoblja da ispuni nove zahtjeve. Prema Business.com, neke kompanije koriste outsourcing kao način da oslobode kapital, tako da se može uložiti u druga područja korporacije.

4. Restrukturiranje kompanije

Poslovni model kompanije će možda morati da se restrukturira. Dužnosti postojećeg osoblja su možda promijenjene kako bi se ispunile važne pozicije. Umjesto da angažuju više stručnjaka koji će popuniti te poslove, neke kompanije vide outsourcing kao bolju opciju. Forbes se slaže da outsourcing kompanijama pruža više opcija za stručnjake i druge talente.

5. Poboljšajte produktivnost i efikasnost

Kompanija možda traži načine da poboljša svoju efikasnost raspodjelom radne snage. To može biti u proizvodnji gdje postoji veća stručnost izvan kompanije. Na primjer, kompanija za prijenosna računala bi mogla smatrati da je isplativije prepustiti proizvodnju elektronskih komponenti OEM-u (proizvođaču originalne opreme) umjesto da pokušava da proizvodi in-house.

Poboljšanje njihovog poslovnog projekta
Poboljšanje njihovog poslovnog projekta

6. Smanjite poslovni rizik

Postoje slučajevi kada kompanije možda neće želeti da preuzmu teret određene funkcije i otkriju da mogu da smanje finansijske rizike da ih prenesu na spoljne poslove. Ovo je posebno tačno kada se kompanija okrene spoljnom saradniku sa visokim iskustvom u određenoj usluzi.

7. Ispunite zahtjeve usklađenosti

Kompanija koja se suočava sa zahtjevima usklađenosti može odlučiti da angažuje tim za usklađenost umjesto da stvara stres svojim postojećim radnicima. Ovo zahtijeva pregled jer prepuštanje ove vrste odgovornosti trećoj strani nosi rizike koji mogu biti nadjačani nedostatkom iskustva i sposobnosti kompanije da ispuni zahtjeve usklađenosti.

8. Zahtjevi za niže plaće

Mnoge outsourcing kompanije, kao i pojedinci, mogu pružiti iste interne usluge po nižoj cijeni. Ovo štedi kompanije od potrebe da zapošljavaju osoblje po višim platama.

9. Poreske olakšice

Prema Lexology-u, Zakon o smanjenju poreza i zapošljavanju iz 2017. može potaknuti korporacije da dovedu vanjske poslove u stranim zemljama u svoje kuće u SAD. Mnogo ovisi o strukturi kompanije i koje usluge su angažirane.

10. Prelazak na nove sisteme

Kompanija se može naći u nevolji prelaska na novi računarski sistem ili proizvodni sistem. Kompaniji možda treba da angažuje pozicije odgovorne za instalaciju i obuku internih talenata. Ovo bi moglo biti privremeno angažovanje vanjskih izvršitelja kako bi se osigurao neprekinuti kontinuitet u poslovanju.

11. Gubitak tržišnog udjela

Kompanija može odlučiti da eksternalizira zbog gubitka svog tržišnog udjela zbog konkurencije. U nekim slučajevima, kompanija može odlučiti da eksternalizira svoj odjel prodaje.

12. Specijalizirajte funkcije i usluge

Neke kompanije mogu otkriti da je angažovanje specijalizovanih funkcija i usluga na spoljnim poslovima isplativije. Na primjer, kompanija koja želi obezbijediti kafeteriju za zaposlene najvjerovatnije će angažovati profesionalnu ketering uslugu. Po istom principu, kompanije mogu odlučiti da eksternaliziraju svoje IT potrebe.

Shvatite razloge za outsourcing

Postoji mnogo razloga zbog kojih kompanija može razmotriti outsourcing. Outsourcing ostaje izbor za kompanije kojima su potrebna ekonomična rješenja za radnu snagu.

Preporučuje se: