Većina kompanija zahteva od supervizora da popune formalne formulare za evaluaciju zaposlenih najmanje jednom godišnje. Ovi dokumenti postaju dio stalnog dosijea osoblja svakog člana osoblja i često se koriste za utvrđivanje podobnosti zaposlenika za povišice. Pregledanje uzoraka obrazaca koji su već popunjeni je dobar način da se uživite u ovaj aspekt svoje nadzorne uloge.
Dva kompletna primjera dokumenta
Ovdje predstavljeni primjeri mogu vam dati predstavu o tome kako možete pružiti pohvale i ohrabrenje tamo gdje je potrebno, a istovremeno ukazati na područja u kojima je potrebno poboljšanje na konstruktivan način.
Ako vam je potrebna pomoć pri preuzimanju ispisa, pogledajte ove korisne savjete.
1. Potrebno je poboljšanje tehničkih vještina
Sljedeći uzorak evaluacije je za zaposlenog koji generalno dobro radi posao i slaže se sa kolegama, ali koji treba da ovlada novim tehničkim vještinama da bi održao korak sa trenutnim zahtjevima posla.
2. Treba poboljšati odnose sa kolegama
Evaluacija u nastavku je završena za prodavača koji je dobar producent, ali kojeg saradnici ne vide kao timskog igrača i koji treba da poboljša vještine ljudi da bi bio uspješan na radnom mjestu.
Razmotrite evaluacije pojedinačno
Dok vam ovi uzorci dokumenata mogu pomoći da dobijete ideju o tome šta treba uključiti u ocjenu rada, svaki zaposleni mora biti ocijenjen nezavisno u smislu njegovog ili njenog specifičnog učinka i posebnog opisa posla. Pažljivo razmislite o tome šta uključujete, i budite sigurni da svaka procjena učinka koju završite pruža tačan odraz učinka za period ocjene.
Povratne informacije u toku
Imajte na umu da formalne evaluacije treba da pruže pregled učinka zaposlenih tokom čitavog perioda ocenjivanja. Oni nisu zamjena za svakodnevne razgovore o performansama. Kao menadžer, važno je da dajete povratne informacije svojim zaposlenima na stalnoj osnovi, umjesto da čekate da ih jednom godišnje obavijestite o tome kako rade kada dođe vrijeme da popunite formular za evaluaciju.
Sačuvaj
